Príspevky používateľa
Príspevky Jkiller (diskusia | záznam blokovaní | nahrané súbory | záznamy)
(najnovšie | najstaršie) Zobraziť (20 novších | 20 starších) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).
- 08:24, 6. október 2009 (rozdiel | história) . . (+23) . . Tímové projekty
- 08:23, 6. október 2009 (rozdiel | história) . . (+3 029) . . N Porada 2009-10-06 (Nová stránka: =Zápisnica= '''Dátum:''' 6.10.2009 '''Miesto:''' D-705b '''Prítomní:''' * '''Pedagóg:''' Ing. Richard Balogh * '''Členovia tímu''': Bc. Peter Mihál, Bc. Michal Beňo, ...)
- 17:02, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+1) . . d Porada 2009-10-05 (→Opis stretnutia:) (aktuálne)
- 17:00, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (-2) . . d Porada 2009-10-05 (→Opis stretnutia:)
- 17:00, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+1) . . Porada 2009-10-05
- 16:59, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (-2) . . Porada 2009-10-05
- 16:58, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+6) . . Porada 2009-10-05
- 16:57, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+34) . . Porada 2009-10-05
- 16:57, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (-18) . . Porada 2009-10-05
- 16:56, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (-9) . . Porada 2009-10-05
- 16:56, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+12) . . Porada 2009-10-05
- 16:56, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+178) . . Porada 2009-10-05
- 16:53, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+3) . . Porada 2009-10-05
- 16:50, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+14) . . Porada 2009-10-05
- 16:46, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+25) . . Porada 2009-10-05
- 16:37, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+57) . . Porada 2009-10-05
- 16:36, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+378) . . Porada 2009-10-05
- 16:30, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (-143) . . Porada 2009-10-05
- 16:24, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+475) . . Porada 2009-10-05
- 16:16, 5. október 2009 (rozdiel | história) . . (+23) . . Porada 2009-10-05
(najnovšie | najstaršie) Zobraziť (20 novších | 20 starších) (20 | 50 | 100 | 250 | 500).